Unser Consulting Angebot
Prozessoptimierung
Wir durchleuchten sämtliche Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, decken Missstände und Probleme auf und erarbeiten individuelle Konzepte und setzen diese gemeinsam mit dir und deinen Mitarbeitern um.
Wann du einen Berater zur Hilfe ziehen solltest:
- Unzufriedene Kunden
- Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern
- Es sollen Einsparungen vorgenommen werden
- Einführung eines neuen Produktes oder Abteilung
- Unternehmensveränderungen, z.B. Führungswechsel; Lieferantenwechsel
- Ihr Unternehmen ist schnell gewachsen und neben dem Feuerlöschen keine Zeit für die optimale Planung der Struktur blieb
- Der Umschlag eines Produktes oder einer Dienstleistung soll erhöht oder beschleunigt werden
- Sie arbeiten aktuell mit einem Strategie-, Finanz-, Management- oder Organizational Change Consultant zusammen
Viele Probleme rühren von unklaren Strukturen und Abläufen und können, sobald sie aufgedeckt sind, relativ schnell beseitigt werden.
Unklare Aufgabengebiete und Zuständigkeiten führen unter Mitarbeitern zu Unzufriedenheit und Lähmung; das Problem löst sich nicht von allein.
Mit Effizienz zum Erfolg.
Ein externes Paar Augen sieht manchmal mehr als viele Betriebsblinde.
